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            海興體育器材研究院
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            智能體育場運營模式
            發布時間:2021-09-28 09:11:09

            智能體育場運營模式需要在整個技術供應商生態系統中明確定義角色和責任,例如詳細的RASCI矩陣。治理模型需要定義明確的決策和升級流程,例如,當系統問題出現時,需要考慮到體育場活動的時間關鍵性,在整個供應鏈中解決。這還需要一個有效的智能體育場技術管理組織,包括媒體技術合作伙伴管理、用例解決方案供應商管理、端到端球迷CEX和智能體育場控制室操作等功能。

            智能體育場價值共享模式

            從商業角度來看,要使這個智能體育場生態系統具有可行性,就需要一個價值共享模式。價值在用例解決方案供應商和平臺及連接供應商之間流動。終,我們需要仔細分析粉絲,評估盈利選擇。見下文

            這需要不同的商業模式來優化體育場所有者的價值份額,包括傳統的收入份額協議形式化或更高級的基于交易和按使用付費的定價。為了舉例說明這一點,考慮一個球迷在付費球場應用程序購買一個360度重放功能。這項服務背后的技術解決方案供應商與體育場分享收入,交換條件是通過體育場應用程序和360度8K體育場攝像系統訪問球迷群。為了充分利用這一能力,體育場將與另一家技術運營商簽訂年度合同,以提供和維護高性能攝像機系統。